Desayuno empresarial | Liderazgo situacional de personas

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Es claro hoy en día que el liderazgo no solo es ordenar y olvidarse de lo que hagan los subordinados, tampoco es hacer micro gestión, pues es necesario permitir el desarrollo del potencial de cada seguidor. Gestionar personas es un arte donde los líderes requieren conjugar tres elementos a fin de conseguir buenos resultados, por un lado deben analizar el contexto de la decisión a tomar, es decir si la decisión es estructurada o es una nueva aventura que aún requiere definir aspectos cruciales para su ejecución, también deben considerar las capacidades desarrolladas por sus seguidores y su nivel de compromiso con las actividades que debe desarrollar, finalmente el líder debe saber usar las bases de su poder para decidir la mejor manera de delegar autoridad a sus seguidores y asegurar el logro esperado.

En la charla exploraremos los siguientes aspectos:

  • Reflexionar sobre su comportamiento como jefes y conocer su rol como coach.
  • Conocer su propio estilo directivo y ser capaces de adaptarlo al modelo de gestión situacional.
  • Conocer los fundamentos y métodos del desarrollo personal, saber cómo analizar el potencial de sus colaboradores y cómo establecer las necesidades de desarrollo del personal
  • Desarrollar la capacidad de motivar a sus colaboradores y darles apoyo en su desarrollo.

Expositor

MBA Luis Rebagliati

Profesor de CENTRUM Católica
Área Académica de Estrategia y Liderazgo

Inversión

  • Desayuno en el año: S/120
  • Desayunos en el año: S/ 200
  • Desayunos en el año: S/ 270

Organizado por

  • CENTRUM Católica

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