Desayuno Empresarial | Alineamiento estratégico y orientación a resultados a través del uso de indicadores de gestión

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Las organizaciones modernas necesitan asegurar resultados, para lo cual, además de contar con objetivos y metas claras, requieren de efectivos sistemas para el seguimiento y el control de los procesos de gestión, así como para, medir el avance en la consecución de los resultados. En ese sentido, la gestión de indicadores ha cobrado una gran importancia en años recientes debido a su exitoso uso no sólo como mecanismo para la evaluación del desempeño sino también como herramienta de comunicación y despliegue tanto estratégico como operativo.

Para la construcción de indicadores existen diversos enfoques, entre ellos: el modelo cliente proveedor y el Balanced Scorecard. Esta última herramienta ha revolucionado inclusive las metodologías de planeamiento estratégico, proporcionando una excelente alternativa para asegurar el entendimiento y aplicación efectiva de la estrategia a todo nivel.

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  • Corporativo (mínimo 3 personas): S/ 100
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